https://link.springer.com/article/10.1007/s11948-021-00319-4
Cada vez se automatizan más las decisiones importantes que afectan a la vida de las personas, a sus medios de subsistencia y al entorno natural. La delegación de tareas en los llamados sistemas automatizados de toma de decisiones puede mejorar la eficiencia y permitir nuevas soluciones. Sin embargo, estos beneficios van acompañados de retos éticos. Por ejemplo, los ADMS pueden producir resultados discriminatorios, violar la privacidad individual y socavar la autodeterminación humana. Por lo tanto, se necesitan nuevos mecanismos de gobernanza que ayuden a las organizaciones a diseñar y desplegar los ADMS de forma ética, permitiendo al mismo tiempo que la sociedad aproveche todos los beneficios económicos y sociales de la automatización. En este artículo examinamos la viabilidad y la eficacia de la auditoría basada en la ética (ABE) como mecanismo de gobernanza que permite a las organizaciones validar las afirmaciones hechas sobre sus ADMS. Basándonos en trabajos anteriores, definimos la ABE como un proceso estructurado mediante el cual se evalúa el comportamiento presente o pasado de una entidad para comprobar su coherencia con los principios o normas pertinentes. A continuación, ofrecemos tres contribuciones a la literatura existente. En primer lugar, ofrecemos una explicación teórica de cómo la ABE puede contribuir a la buena gobernanza promoviendo la regularidad y la transparencia de los procedimientos. En segundo lugar, proponemos siete criterios para diseñar y aplicar con éxito los procedimientos de la ABE. En tercer lugar, identificamos y discutimos las limitaciones conceptuales, técnicas, sociales, económicas, organizativas e institucionales asociadas a la ABE. Llegamos a la conclusión de que la ABE debe considerarse un componente integral de los enfoques multifacéticos de la gestión de los riesgos éticos que plantean las ADMS.
Actualidad Deep Learning 